El liderazgo, y formas de fomentar la integración en los grupo.
El liderazgo
Quizás haya leído ya varios post sobre liderazgo y se esté preguntando finalmente qué es el liderazgo.
La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el que sigue:
- El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
- El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
- El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar, político…
- El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado en personas y grupos.
Qué es el liderazgo para el crecimiento de la sociedad
El líder debe buscar resultados para todos, no solo para él. El liderazgo constituye un estilo de vida que camina hacia la transformación de la sociedad. La sociedad necesita del liderazgo y el lugar donde este comienza es el sitio de estudio o de trabajo diario.
Para responder qué es el liderazgo y construirlo hay que estar a la ofensiva, es decir primero hay que construir un sueño y después tratar de hacerlo realidad, utilizando los medios necesarios, y con responsabilidad y motivación.
La sociedad actual necesita líderes que cuenten con una buena base y sepan cuál es la dirección correcta en la que deben caminar para conseguir la meta fijada.
A la pregunta qué es el liderazgo en la sociedad hay que responder rotundamente que es la asunción de responsabilidad, es ser creativo, innovador, proactivo, asertivo, arriesgado, optimista y luchador por una sociedad mejor.
6 formas de fomentar la integración en tu equipo
Las personas que contrates deben contar con:
Voluntad: un deseo de sobresalir, actuar con valentía, perseverar, aprender e innovar.
Valores: la prueba de la adaptación a la cultura empresarial; ¿se alinean con tus valores centrales?
Resultados: al final, ¿pueden cumplir con sus KPIs/resultados?
Habilidades: las menos importantes, dado que la mayoría de las habilidades requieren ser actualizadas cada 5 años.
2. La integración comienza desde el primer día
Una de las mejores oportunidades para hacer crecer y alinear a tus empleados es cuando comienzan a trabajar para ti. Sus primeras semanas de trabajo representan una oportunidad única para crear una conexión e inculcarles el ADN de la compañía.
3. Mostrar reconocimiento y aprecio
William James, padre de la psicología americana escribió: “El principio más profundo de la naturaleza humana es el deseo de sentirse apreciado”. Es imposible estar motivado y realizar un excelente trabajo si uno no siente que a alguien le importa y lo aprecia.
4. Establecer expectativas claras y dar a los empleados una perspectiva clara
Es básico identificar claramente las necesidades y los roles a cubrir; un miembro del equipo debe tener perfectamente claro qué es lo que se espera de él y establecer objetivos sobre lo que debe lograr. Los objetivos deben ser reales y no demasiado ambiciosos, ya que si se incumplen se estaría frustrando el espíritu del equipo.
5. Tener al equipo alineado
Un equipo que comparte una visión, se enfoca y genera confianza, sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. Por otro lado, la mayor parte de las personas comprometidas cumplen lo acordado y se esfuerzan por lograrlo, no es así con las personas presionadas, éstas actúan con miedo al fracaso.
6. Ayudar a las personas a aprovechar sus fortalezas
Descubrir las fortalezas de los empleados y hacer que se enfoquen en esos activos, es la herramienta para el manejo de personas más poderosa.
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Elaborado por Luis Plua
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